Gestão de Carreiras - Parte III

Caros amigos

Espero que tenham conseguido responder a primeira pergunta, identificando os objetivos que desejam alcançar, se os mesmos ainda não estão claros, sugiro que voltem a essa fase da análise, caso já estejam, vamos prosseguir o planejamento.
É muito comum o aparecimento de questões como: Que tipo de profissional serei? Como é o mercado onde irei me inserir? Eu tenho competências necessárias para me destacar? Como desenvolver e implementar ações? Como saber se estou no rumo certo? Se você ainda não sabe respondê-las não se desespere, elas serão clarificadas mais adiante.

Mas, o que realmente vem a ser GESTÃO DE CARREIRA?

Gestão de carreiras deve ser vista como a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais.
Fonte: Wikipédia

Para um melhor efeito didático, irei dividir o plano de gestão de carreira em duas partes:

1. Planejamento

• Análise do ambiente
• Análise de SWOT

2. Implementação e controle

• Ciclo PDCA (dimensão operacional)

Iremos iniciar o planejamento através da análise do ambiente - Utilizando o modelo das 5 forças de Michael Porter.

Diante do gráfico acima, percebemos que a gestão de carreiras assim como as organizações sofre influência de 5 fatores. A análise dessa conjuntura nos proporciona importantes indicadores como: O nível de concorrência, a sensibilidade a salários por parte dos empregadores, os fornecedores que podem nos auxiliar, se é fácil a entrada de novos concorrentes, se posso ser substituído por profissionais de outras áreas, são apenas alguns dos indicadores que iremos avaliar no decorrer da série de artigos.

No próximo post, iremos iniciar a análise de maneira mais aprofundada, essa fase do planejamento é de suma importância, porque, uma avaliação correta do ambiente onde o profissional pretende atuar, maximiza suas chances de sucesso.

Grande abraço e até a próxima

msn.: gbfeitosa@hotmail.com

Gestão de Carreiras - Parte II

Caros amigos

No post anterior, deixei algumas reflexões iniciais e um questionamento sobre qual será a sua postura diante das mudanças, se você ainda não o leu, sugiro que o faça!

Se em sua carreira você está apenas reagindo aos acontecimentos ou apenas planejando o futuro, então, como cantou Caetano: "alguma coisa está fora da ordem". Há um claro desequilíbrio nessa equação, a reatividade deve surgir apenas diante dos inevitáveis imprevistos, que se tornam menos freqüentes e impactantes quando há planejamento.

Não importa se como profissional você está se adaptando ou promovendo as mudanças, uma coisa é certa, planejar maximiza suas chances de sucesso. Quando temos esse processo estruturado, a mudança ocorre com: sentido definido, velocidade e intensidade programada. Gerando melhores resultados com o menor dispêndio de recursos.

Planejar é olhar para o futuro, diante disso irei propor três perguntas que serão respondidas em momentos diferentes, por enquanto, divirta-se apenas com a primeira:

1. Quais seus objetivos profissionais?
   
2. Como alcançará seus objetivos?
   
3. Como os manterá depois que alcançá-los?

Identifique e anote seus objetivos profissionais e defina a data de quando gostaria de alcançá-los, procure ser coerente. Esse é o primeiro grande passo, para realizar a gestão de sua carreira. Nos próximos posts, falarei sobre como se divide o processo de gestão.

Um abraço e até breve.

MSN.: gbfeitosa@hotmail.com

Gestão de Carreiras

Caros amigos

Estou iniciando uma série de artigos sobre gestão de carreiras, aqui serão feitas algumas reflexões sobre o mercado, perfil profissional, dicas de como planejar sua carreira, entre outros assuntos correlatos. Servindo de apoio para aqueles que estão iniciando, os que querem fazer um upgrade ou aqueles que querem revigorar suas carreiras.

Então vamos lá!

REFLEXÕES INICIAIS

“Os analfabeto do século XXI não serão aqueles que não podem ler e escrever, mas aqueles que não podem aprender, desaprender, e reaprender.”

Alvin Toffler

“Nada é permanente, exceto a mudança.”

Heráclito

“A mudança é a lei da vida. E aqueles que apenas olham para o passado ou para o presente irão com certeza perder o futuro.”

John Kennedy

Então, a grande pergunta é: Você vai reagir às mudanças ou vai protagonizá-las?

Reflitam sobre isso e até breve.

Um abraço

msn.: gbfeitosa@hotmail.com

Saudações!!

Gostaria de deixar um cordial abraço aos visitantes. Nesse espaço, serão publicados artigos relacionados aos temas:

• Comportamento organizacional
• Gestão de Carreiras
• Capital humano
• Marketing e Tecnologia

Bem-vindos e até breve.